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阿里回归港股,谁最担心?或是华尔街崩盘的开

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华尔街最担心的发生了:阿里回归港股!

13日,一批个股忽然异动:三江购物涨停,合肥城建触及涨停,君正集团、新华都急剧拉高,这些公司之间的合营联系是:阿里观点股!

在喊了无数次“狼来了”之后,阿里这匹“来自西方的狼”开始朝着梦中的草原——港股折返跑了?

冲击上市,闪展腾挪

2007年,互联网期间的末世狂欢,当是时也,中国有两家公司的企业代价历史性冲破100亿美元,分手是130亿美元的百度和135亿美元的腾讯。

而在6年前,腾讯的估值达到史上最高的6000万美元时,李泽楷顿时迫在眉睫的把手中20%的股份卖给了南非MIH,换来1260万美元现金。

“小巨人”以220万美元做本,终极赚了1150万,回报率何其高也!但假如20%的股份留到现在,按腾讯现在3万亿的市值,李泽楷此生都不用花老爸的钱了。

李泽楷和女友

当时,淘宝网营业汹涌澎拜,看着百度和腾讯上市后的估值一起飞扬,马云不心动是假的。

2007年7月尾,马云对外走漏,夏天来了,阿里的B2B营业也要去喷鼻港上市了。

当时喷鼻港照样本钱市场的一片热土,想在喷鼻港上市,有很多条条框框,以是阿里整整花了一年多做筹备。

首先,注册新公司。

先是在在开曼群岛注册了一家新公司,为什么要在这里注册?开曼群岛不用缴纳企业所得税啊!当然,这个新注册公司最大年夜的目的是为将来把阿里的营业分拆成5家各有自力董事会的公司做筹备的,这样阿里将来才有可能避免被某家投资方节制的风险。

其次,完成治理层的国际化设置设置设备摆设摆设。

一方面,在内部做减法,赓续淘汰一批不得当连任的治理层,这种减法不停持续到2008年,着末,淘宝网总裁孙彤宇、首席运营官李琪、首席技巧官吴炯、资深副总裁李旭辉四位大年夜将整个被夺职,张勇、井贤栋、武卫等填进来,B2B营业的CEO由原百安居的首席履行官卫哲担负。

另一方面,在公司治理架构上做加法,当时天下上有名公司的墙脚,什么百事可乐啊,沃尔玛啊的贩卖治理精英,全被阿里挖了个遍,到2007岁尾,阿里基础完成治理上的国际化设置设置设备摆设摆设。

第三,营业重组。

到2006岁尾,颠末一系列大年夜刀阔斧的调剂,阿里巴巴集团终极形成B2B营业为主的阿里巴巴、商城营业为主的淘宝、支付营业为主的支付宝、资讯网站为主的雅虎、软件开拓为主的阿里软件几个全资子公司。

对港股上市而言,阿里巴巴已是万事具备,只欠上市了。

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